家には黒猫がいる。飼い主のひいき目だが、結構可愛いと思う。
そして、僕はクロネコのヘビーユーザーでもある。自宅で仕事をしているので、アマゾンをはじめとした通販はいろいろと助かる。
つまり、黒猫の世話をしつつ、クロネコの世話になっている。それを知っているのか、クロネコの持ってきた箱に、黒猫は入り込む。いや、それはどこの猫でもそうなのか。
いまヤマト運輸をめぐるニュースが連日のように飛び交っている。SNSを見ても、周りの空気もヤマトに同情的だ。
「値上げも27年ぶりならやむを得ないだろう」
「少し不便になっても構わない」
「アマゾンがやり過ぎで、そこまで早くなくてもいいよ」
そんな感じだ。
このあたり、総量抑制から、未払い残業代の話、さらに値上げに至る一連の情報コントロールの可能性については、いろいろな見方がある。どこまで意図的かはわからないが、なるほどなと思うところはある。 >> 日本人が「ヤマトびいき」になるのは現場の力だと思う。の続きを読む
昨日から今朝のニュースを見ていて気になったことがあって、それは男子マラソンのことだ。びわ湖毎日マラソンで、日本勢はあまりふるわず記録も低調だった。
それ自体はあまり驚かないのだけど、瀬古利彦氏が「喝！」という見出しがあったので、なんとなく覗いてみた。
いや、陸上界のことは詳しくないので瀬古が「評論家」として叱咤しているのかと思ったんだけど、違ったのね。
「日本陸連の長距離・マラソン強化戦略プロジェクトリーダー」としての言葉だったのか。
うわあ～、これキツイなあ。報道陣向けのジョークじゃないんだよね。複数のスポーツ紙のサイトから見ていくと、こういうことを言ったらしいんだけど。
「これ以上のコンディションはない。７、８分台は期待した。なぜ走れないのか分からない。大喝ですよ」
（それを分析するのが指導者の仕事で、わからない時点で適任なのかな？）
「ショック。裏切られた。これで走れないんじゃあ、東京（五輪で）走れるわけないよ」
（裏切る、っていうけどランナーはボスのために走るんじゃないよね）
思い出したのは、業績が悪化した時に「社員が働かない」と言って大ひんしゅくをかった、昔の富士通の社長だ。そういえば、東芝の経営陣もそんな感じで「売り上げ伸ばせ」とかおおざっぱな「喝」を言っていたら、こんなことになってしまった。 >> 瀬古利彦は「リーダー」なのか「評論家」なのか？の続きを読む
テレビでたまたま滝沢カレンが出ていて、例によって「変な日本語」なんだけど、彼女の言葉を笑えるのか？というと結構似たような言葉を使っているは多いんじゃないかな、と思う。
彼女の言葉の「変さ」には傾向があると思うんだけど、一つは「丁寧に言おうとして妙になっている」というパターンだろう。
「さんま御殿さんにお世話になりつつあります」とかみんな笑っているけど、ビジネスシーンの過剰敬語も似たようなものだ。
「ただいまより、プレゼンテーションをさせていただきたいと思います」とかも根は一緒。
そして、もう一つ感じたのが「何かいいこと言わなくちゃ」でかえって変になるパターンだ。
いわゆる「食レポ」をしていて、こんなことを言う。
「軽い味の割には、重い」
「モチモチ感がへばりつく」
「良い意味で歯ごたえがまったくない」
これって、広告業界の人が結構口にしているパターンによく似ている。 >> 広告業界人は、滝沢カレンを笑えないよなあ。の続きを読む
毎年のことだけれど、就職活動を控えた学生にはこんなことを話している。
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就職活動が始まる時に、皆さんに言っているのですが、一つ気を付けてほしいのは、いわゆる「就活サイト」との付き合い方です。ああいう「ナビ」は就活に欠かせなくなっていますが、その仕組みや背景を知らないと、マイナスになることもあります。それについて、3点ほど話しておきましょう。
まず、1つめですが「就活のナビサイトはとにかくたくさん使ってもらいたがる」ということです。皆さんは登録すれば、あの便利なサイトを自由に使えます。しかし、あれだけのものをただで見られるのだから、どこかで大きなカネが動いてるはずです。それは、採用する企業がR社やM社に払っているのです。おカネを出す以上、企業はそれがちゃんと機能しているかを気にします。どれだけ自社への資料請求があり、エントリーがあるのか？効果がなければ、「どうして？」となりますから、ナビサイトの会社も楽ではありません。
そうなると、「たくさんエントリーをしてほしい」ということになります。そして知らず知らずのうちに、煽られて焦る。このサイクルに入った学生は、相当苦労することが多いのです。
数をこなすことに気を取られ過ぎて、多忙になり過ぎない。そのためには、就活サイトのメッセージを全部受け止める必要はありません。
2つ目は、そうしたサイトを読んでも「就活のことはわかるが、企業のことはわからない」という話です。企業が就活性のために作ったメッセージは、都合のいいことを並べます。でも、それは当然のことでしょう。
もし、企業のことを知りたいのであれば別の情報を見るべきです。いまは忙しければ、もう少し企業を絞ってからでもいい。図書館にある情報検索システムをつかって、新聞やビジネス雑誌などの記事を読めば、面接にも役立つし、最終的な企業選びの際にも参考にできるでしょう。
3つ目は、先輩や同期の友人同士のリアルなネットワークを大切にするということです。今後ESが集中する頃になるとスマートフォンやパソコンにかかりきりになります。しかし就活の過程においては、仲間との対話がとても大切になる。
就活で成果を上げている学校の特徴の一つに「学生同士の結びつきの強さ」があると思います。それは、情報交換から励ましあい、あるいはお互いの本質を知るうえでは「対話」が何より大事だからです。
就活のナビサイトを十分に利用してほしいのですが、決して溺れないように注意してください。
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というわけで、今年も就職活動が始まる。日本の方法には賛否があるけれど、海外との比較も含めてもっとも冷静に議論されているのが、こちらの一冊だろうか。学生がいま読んでも「だから？」となるかもしれないが、大学関係者や人事担当者にとっては一読の価値があると思う。
